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                回归本质 实事求是 同心奋斗书写履职新答卷——控股集团、置业集团调研组到建设板块各单位、项目部调研,召开机关年度总结述职会议综述
                2024-01-25

                岁月镌刻光荣梦想,奋斗书写厚重答卷。

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                1 月,控股集团、置业集团调研组,先后到三大区域管理中心及项目部、设备管理公司、威海市市政公司调研并参加各单位机关年度总结述职会议,掌握项目一线生产经营情况,总结各单位全年工作亮点与不足,赋能项目经理、机关管理团队积极应对困难压力、提升经营管理能力,看到市场洗牌过程中的空间和机遇,回归本质、实事求是,主动变革、积极创新,全力为春节前工作收好尾,为 2024 年发展起好步。

                本次调研活动,控股集团、置业集团领导分为三个调研组,分别由控股集团董事长田茂军、监事长关◆宏达、置业集团董事长总经理吕茂森带队,深入每一个在建项目部,切实了解区域及项目部的经营情况,协助区域共同分析经营过程中存在的问题和管理拥堵点,给予卐了充分的支持和帮助,并为下一步的政策制订搜集了详细的参考资料,通过调研交流极大地增强了∑ 各单位对未来经营发展的信心和决心。

                在各单位机关年度总结述职会议上,单位主要负责人、财务、市场部门负责人作△年度工作总结述职,对全年任务指标完成及各项工作开展情况进行详细汇报,总结经验、查找不足、提出改进措施,阐述 2024 年的重点工作目标计划 ;置业集团相关业务负责人结合全年工ζ 作对汇报人员进行点评反馈 ;与会控股集团领导作现场点评。

                目光所聚,是责任在肩,是期盼所寄,是初心依①旧∴。通过调研和在各单位总结述职会议上的交流,集团引导各单位要认真分析近年来行业形势的变化,认识到市场增◆量消失、存量也在减少,与此同时同台※竞技的兄弟单位数量也在减少,对此我们要有科学的分析,进一步梳理自身的优势和差距,看到市▆场的空间大小,拼品质、拼服务、拼灵活性,更大地占领■自己的优势领域,提高自身的竞争力。

                心有所信,方能行远 ;学有所悟,而后笃行。调研组强调,无论是高速发展时期还是现在①,市场开发如同攻碉堡,从来都是历经艰辛得来的,而不是单纯的“坐井观天”。我们要时刻摆正自身“民营企业”的定位,唯有躬身入局,才能争取到更大的发展的可能。各单位要深知“站得高、看得远”的道理,“善用天时、巧借地利、博采人和”,主动找寻出路,坚定信心决心,既要从︾集团和社会层面借力、争取资源,更要从】自身下大功夫、狠功夫。

                小智治事,大智治制。调研组指出,新的一年,集团将重点通过进一步完善自我净化、自我革新、自我提ぷ高的制度规范体系,落地激励政策和行政上简政放权、简化流程,打出一套自我革命█的“组合拳”,提高各级运营效率,帮助项目部强管√理、提经营、解难题、控风险,保障各单位有序生产经营和项目部持续健康发展。