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                山之基丨《管理的实践——向上汇报与向下执行》
                2023-04-09

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                4月7日-8日,天齐商学院“山之基”计划第五期培训课程《管理的实践——向上汇报与向下执行》在培训中心圆满举办,本次培训有幸邀请到北大、清华多所高校总裁研修班特约讲师、国内优秀实战派管理培训专家——陆华龙老师授※课。

                图为培训现场 (11).JPG

                陆老师具有丰富的『企业管理和团队管理实战经验,在领导力、执行力、团队建设等方面具有很深的研究。本次课程中,陆老师围绕基层、中层管理者︽能力塑造展开授课,首先深入浅出的分析了结构化向上汇报的方法和以结果为导向←的向下执行,着重讲解了工作汇报是工作展示的过程、业绩呈现的形式、工作态度╱的展示,以及问题解决的手段,必须遵循利他性原则和结构性思维,从领导的角度去思考表达方式与汇报结构,进而得到领导的理解↑与支持;其次,陆@ 老师在课程中提出:执行力=意愿+能力+环境的理论,犀利的指出员工执行力问题,反〓射出的是主管的领导力的问题,并设身处地的讲解了执行的三个核心流程及辅导部署五步法,强调科学的流程是执行的保障。

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                本次课程内容详实、案例丰富,陆老师▲寓教于练,以“身边事说道理”的方式,引导学▃员参与互动,通过对日常↓真实案例得分享,将理论联系实践,课堂※气氛活跃々,学员参与度高,培训效果显著。

                向上汇报〗和向下执行都是企业管理者不可或缺的技能,作为企业基层、中层管理者,正确处理好上下级之间关⌒ 系,做好领导︼与下属员工之间的桥梁,向上获得管理领导的理解与认可,向下获得下属员工的支持和信任,才能促进绩效管理的良性循环。望各位学员融会贯通、学以致用,积极创新工作管理思▅路,在实践中掌握、运用与创新,推动天齐创新变革、管理升级,在为公司持续发展做出应有的贡献的同时,实现自我价值!